吳總首先通報(bào)了我司第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，第一季度生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)同期下降，僅3月的訂單量呈同期增長(zhǎng)，指出我們要充分認(rèn)清當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇，抓訂單，促生產(chǎn)，保交期，同心合力，希望管理人員和骨干優(yōu)秀職工要起到良好的帶頭作用。

兩位生產(chǎn)部長(zhǎng)指出：我司的客戶大多是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品精度高，我們?cè)诩庸み^程中經(jīng)常會(huì)遇到瓶頸，尤其是南區(qū)，還存在管理上的問題?？蛻舻募?xì)節(jié)要求對(duì)于我們是提升而不是麻煩，我們要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上去主導(dǎo)改善，單靠一個(gè)部門或個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，部門之間要相互協(xié)助，高效、保質(zhì)保量地完成訂單生產(chǎn)要求。

季度優(yōu)秀代表發(fā)言

各位獲獎(jiǎng)?wù)呒娂姼兄x公司的認(rèn)可及領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，表示榮譽(yù)和成績(jī)已經(jīng)屬于過去，在今后的工作中會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升自我，在新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，盡自己的本職工作做好、做精，為鴻元的發(fā)展添磚加瓦！

吳總對(duì)第二季度的工作提出改善目標(biāo)：一、站好崗，重協(xié)作。目前出現(xiàn)的一些信息耗時(shí)及不通暢現(xiàn)象，要堅(jiān)決改善；二、“八小時(shí)高效創(chuàng)造價(jià)值”，根據(jù)工作任務(wù)合理安排每日延時(shí)加班，要充分考評(píng)，杜絕無效價(jià)值和渾水摸魚；三、解決問題要徹底。沒有達(dá)到目標(biāo)及保證工作質(zhì)量，走一步和走九十九步?jīng)]有多大區(qū)別。強(qiáng)調(diào)各位管理人員要注意在任務(wù)緊迫的形勢(shì)下，關(guān)注職工的思想工作，引導(dǎo)職工心往一處想，勁兒往一處使，勇于擔(dān)當(dāng)。全力以赴，確保第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，以快速、大幅度的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

聚平凡-創(chuàng)不凡

鴻元軸承2023年第一季度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)

圓滿結(jié)束

山高路遠(yuǎn)，風(fēng)浪不斷

讓我們和鴻元一起乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)！

洛陽鴻元軸承